การรับรองของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ: การฝึกอบรมและกฎระเบียบ

มีการดำเนินการรับรองผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญขององค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรปรับปรุงการคัดเลือกและการจัดวางบุคลากรที่มีอยู่ให้สิ่งจูงใจสำหรับการพัฒนาคุณสมบัติและเพิ่มความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่แท้จริงขององค์กร เป้าหมายของกิจกรรมนี้อีกประการหนึ่งคือการพัฒนาความคิดริเริ่มและกิจกรรมระหว่างผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

จะให้คะแนนอะไร

ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของกระบวนการนี้การประเมินจะทำจากคุณสมบัติทางธุรกิจมืออาชีพและคุณธรรมของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญความสามารถและความสามารถในการทำงานกับผู้คน ค่าคอมมิชชั่นพิเศษจะทำการสรุปผลการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ได้รับการรับรองแต่ละตำแหน่ง การรับรองของผู้จัดการจะดำเนินการทั้งในสถาบันเทศบาลและในอุตสาหกรรม

งานหลักของขั้นตอน

งานหลักของการรับรองของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญรวมถึง:

1. ชี้แจงความเหมาะสมของงานของพนักงาน
2. การกำหนดความพร้อมของกลุ่มเป้าหมายในการใช้ความสามารถและศักยภาพของผู้นำหรือผู้เชี่ยวชาญ
3. กระตุ้นการเติบโตของความสามารถและความเกี่ยวข้องในวิชาชีพ
4. การระบุความต้องการการศึกษาต่อเนื่อง
5. การระบุระดับการฝึกอบรมวิชาชีพและหากจำเป็นให้แต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญด้านการอบรมขึ้นใหม่
6. สร้างความมั่นใจว่ามีความเป็นไปได้ในการส่งเสริมและจัดเรียงพนักงานใหม่เช่นการเลิกจ้างในเวลาที่เหมาะสมการถอดถอน

วันที่องค์ประกอบของคณะกรรมการ

ไม่มีวันที่ระบุสำหรับการรับรองผู้จัดการ กำหนดเวลาและเงื่อนไขที่แน่นอนกำหนดโดยหน่วยงานของเมืองและอนุมัติโดยการแก้ไขที่เกี่ยวข้อง

ค่าคอมมิชชั่นรวมถึง: ประธาน, รอง, เลขานุการ, สมาชิกของคณะกรรมาธิการ องค์ประกอบที่แน่นอนจะถูกกำหนดโดยพระราชกฤษฎีกาซึ่งได้รับอนุมัติจากหัวของเมือง แต่มีกลุ่มบุคคลที่ไม่อยู่ภายใต้การรับรองถัดไป:

• ตั้งครรภ์
• พนักงานลาคลอด (พวกเขาจะได้รับการรับรองหลังจาก 1 ปีหลังจากไปทำงาน);
• ผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ได้ทำงานเป็นเวลา 1 ปี

คำสั่งของความประพฤติ

สำหรับการรับรองหัวหน้าองค์กรประเภทเทศบาลจำเป็นสำหรับพนักงานทุกคนที่จะต้องมีคุณสมบัติอย่างเป็นทางการไม่เกิน 2 สัปดาห์ล่วงหน้า มันถูกจัดทำโดยคณะกรรมการอุตสาหกรรมของการบริหารเมือง เอกสารนี้ควรมีการประเมินที่ครอบคลุมถึงบุคลิกภาพจุดแข็งและจุดอ่อนความสามารถเฉพาะด้านตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กรสำหรับปีที่ผ่านมาและเอกสารรับรอง หากมีให้แสดงผลการตรวจสอบก่อนหน้านี้ด้วย

พนักงานจะต้องคุ้นเคยกับลักษณะของเขาไม่เกิน 2 สัปดาห์ก่อนการรับรองที่จะเกิดขึ้น

ค่าคอมมิชชันที่สร้างขึ้นครั้งแรกฟังพนักงานที่ผ่านการรับรองแล้วถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งของเขา สมาชิกของคณะกรรมการตรวจสอบวัสดุที่ให้พวกเขา ผลลัพธ์ของกิจกรรมของพวกเขาอาจมีการจัดอันดับต่อไปนี้:

1. ผู้เชี่ยวชาญตรงกับตำแหน่งของเขา
2. พนักงานสอดคล้องกับตำแหน่งของเขา แต่ขึ้นอยู่กับการดำเนินการตามคำแนะนำที่ได้รับจากคณะกรรมการเช่นเดียวกับการปรับปรุงการทำงานของเขาด้วยการรับรองซ้ำอีกครั้งหลังจาก 1 ปี
3. บุคคลที่ได้รับการรับรองไม่ตรงกับตำแหน่งของเขา

นอกจากนี้คณะกรรมการดังกล่าวมีอำนาจในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงค่าจ้างการเลื่อนตำแหน่งการเพิ่มหรือยกเลิกการขึ้นเงินเดือนรวมถึงบุคคลในสำรองเพื่อเพิ่มหรือย้ายออกจากตำแหน่ง

คณะกรรมาธิการยังเสนอข้อเสนอในการปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานปรับปรุงกิจกรรมแรงงานบ่งชี้ถึงแรงจูงใจบนพื้นฐานของการให้คำแนะนำ การประเมินผลกิจกรรมของผู้นำขององค์กรประเภทเทศบาลและข้อเสนอแนะจะถูกนำมาใช้โดยสมาชิกของคณะกรรมาธิการโดยการลงคะแนนแบบเปิดซึ่งจะดำเนินการในกรณีที่ไม่มีการรับรองอย่างใดอย่างหนึ่ง

กฎการรับรองสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญระบุว่ากระบวนการจะดำเนินการต่อหน้าสมาชิกอย่างน้อย 2 ใน 3 ของจำนวนค่าคอมมิชชั่นที่ได้รับการอนุมัติก่อนหน้านี้โดยการแก้ไขที่เกี่ยวข้อง จากผลการลงคะแนนผู้ร่วมงานอาจได้รับการยอมรับว่าเกี่ยวข้องกับตำแหน่งและในทางกลับกัน ในกรณีที่มีความเท่าเทียมกันของคะแนนเสียงการตัดสินใจทำเพื่อประโยชน์ของผู้เข้าร่วมประชุม

แผ่นใบรับรองเป็นเอกสารที่ป้อนผลลัพธ์ของการตรวจสอบการประเมินและคำแนะนำสำหรับผู้เชี่ยวชาญ มันรวบรวมในสำเนาเดียวและลงนามโดยสมาชิกทุกคนของคณะกรรมาธิการ คุณสมบัติและเอกสารรับรองถูกเก็บไว้ในไฟล์ส่วนบุคคลของพนักงาน หากมีข้อพิพาทแรงงานเกิดขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการรับรองที่ผ่านมาก็สามารถพิจารณาได้ว่าเป็นไปตามกฎหมายปัจจุบัน

ทำไมต้องมีขั้นตอนนี้?

มีหลายวิธีในการระบุระดับที่แท้จริงของคุณสมบัติของพนักงานตำแหน่งงานของเขาค้นหาแรงจูงใจที่ถูกต้อง แต่สถานที่ชั้นนำจัดขึ้นโดยการฝึกอบรมและการรับรองของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

ด้วยความช่วยเหลือของมันที่ความสามารถที่แท้จริงของพนักงานโดยเฉพาะกลายเป็นชัดเจน วิธีนี้ช่วยให้คุณสามารถปรับปรุงคุณภาพของงานไม่เพียง แต่กับบุคคลใดบุคคลหนึ่งเท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์กรโดยรวมด้วย

ความแตกต่างระหว่างการประเมินพนักงานและการรับรองคืออะไร

ความแตกต่างที่สำคัญที่สุดอยู่ในกรอบการกำกับดูแลที่ควบคุมขั้นตอนที่อธิบายไว้ การประเมินผลการปฏิบัติงานของมนุษย์ขึ้นอยู่กับเอกสารข้อกำหนดขององค์กร และกฎเฉพาะสำหรับการรับรองของบุคลากรที่พบไม่เพียง แต่ในเอกสารสถานะของกฎระเบียบ แต่ยังอยู่ในรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ความแตกต่างอีกประการหนึ่งคือตามการประเมินผลงานของบุคคลเป็นไปไม่ได้ที่จะยกเลิกหรือลดค่าจ้างเขียนเขาได้ดี ฯลฯ มาตรการดังกล่าวสามารถทำได้เนื่องจากผลการรับรองไม่ดีเท่านั้น

พนักงานมีโอกาสไปศาลถ้าเขาไม่เห็นด้วยกับผลการประเมินการทำงานของเขา ในกรณีนี้องค์กรจะเผชิญกับช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์เป็นจำนวนมาก

เมื่อประเมินพนักงานองค์กรจะกำหนดเป้าหมายที่กว้างกว่าการรับรอง ฝ่ายบริหารมีโอกาสที่จะกำหนดว่าพนักงานคนใดที่อยู่ในตำแหน่งของเขา

การรับรองของผู้จัดการจะแสดงคุณสมบัติระดับมืออาชีพที่บุคคลมีอยู่และสำหรับศักยภาพที่ไม่ได้ใช้เขาจะไม่เล่นบทบาทใด ๆ ศักยภาพความเป็นผู้นำสามารถกำหนดศักยภาพของพนักงานและโอกาสในการทำงานได้โดยการประเมินการทำงาน นอกจากนี้งานเดียวกันจะถูกแก้ไขเช่นเดียวกับการรับรอง

จุดสำคัญคือการสังเกตคำศัพท์ที่แน่นอน นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าแนวคิดที่ใช้ไม่ถูกต้องจะเปลี่ยนสาระสำคัญวัตถุประสงค์และความสำคัญของผลลัพธ์ที่ได้ทันที

เป้าหมายพื้นฐาน

การรับรองของผู้จัดการและพนักงานดำเนินการตามวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:

• รับการจัดอันดับประสิทธิภาพ
• เปิดเผยความสอดคล้องของโพสต์
• ระบุจุดอ่อนในการฝึกอบรม
• พัฒนาโปรแกรมสำหรับการปรับปรุงในอนาคต
• กำหนดระดับความสามารถในการทำงานโดยรวม
• ค้นหาแรงจูงใจให้พนักงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพของงานและตอบสนองความรับผิดชอบโดยตรงของพวกเขา
• ระบุพื้นที่สำหรับการเติบโตทางอาชีพในอนาคต
• ปรับปรุงระบบการทำงานในการบริการบุคลากร
• เสริมสร้างระดับของวินัยแรงงานและความรับผิดชอบ
• ทำรายการของพนักงานที่จะลดลง
• เพิ่มประสิทธิภาพของปากน้ำในทีม

การรับรองของเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม

ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมทุกแห่งที่มีกิจกรรมในลักษณะเดียวหรืออย่างอื่นที่เกี่ยวข้องกับโรงงานผลิตที่เป็นอันตรายต้องใช้มาตรการเพื่อป้องกันเหตุฉุกเฉินอุบัติเหตุและผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์

การรับรองของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมทำให้มั่นใจในความปลอดภัยเดียวกันนี้โดยการออกใบอนุญาตทำงานพิเศษ ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ตรวจสอบการทำงานที่ปราศจากปัญหาของสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้ทราบมาตรฐานที่จำเป็นเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการทดสอบการรับรองไปใช้งาน

การตรวจสอบการรับรองของผู้จัดการความปลอดภัยในอุตสาหกรรมควรดำเนินการทุกๆ 5 ปี ในระหว่างการทดสอบความรู้จะถูกตรวจสอบ:

• ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยอุตสาหกรรมทั่วไป
• ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในประเด็นที่ตกอยู่ในความสามารถของผู้เข้าร่วม;
• เกณฑ์การกำกับดูแลความมั่นคงด้านพลังงาน
• ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสำหรับโครงสร้างไฮดรอลิก

ประเภทของการรับรองความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและความถี่ของการผ่าน

คำสั่งของ Rostekhnadzor ลงวันที่ 29 มกราคม 2550 หมายเลข 37 กำหนดความถี่ของการทดสอบการรับรองของผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการ ดังนั้นการตรวจสอบเบื้องต้นจะต้องดำเนินการไม่เกิน 1 เดือนหลังจากการโอนผู้เชี่ยวชาญไปยังงานประเภทอื่นการนัดหมายของเขาไปยังโพสต์หรือโอนไปยังองค์กรอื่น

ความถี่ของการตรวจสอบคือ 1 ครั้งใน 5 ปีเว้นเสียแต่ว่าจะมีการกำหนดความถี่อื่นไว้สำหรับพื้นที่เฉพาะโดยการกระทำเชิงบรรทัดฐานพิเศษ

มีการตรวจสอบความรู้พิเศษในด้านความปลอดภัยอุตสาหกรรมโดยเกี่ยวข้องกับบุคลากรและผู้จัดการซึ่งมีความรับผิดชอบรวมถึงความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานในสถานที่ที่มีอุบัติเหตุร้ายแรงหรืออุบัติเหตุเกิดขึ้น

ตรวจสอบการรับรองของพนักงานของสถาบันการศึกษา

ความต้องการที่สูงขึ้นนั้นเกิดขึ้นกับพนักงานในตำแหน่งผู้นำ ท้ายที่สุดพวกเขามีความรับผิดชอบอย่างมากต่อระดับของการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในอนาคต

การรับรองของหัวหน้าสถาบันการศึกษาจะดำเนินการทุกๆ 5 ปี บุคคลที่ทำงานมาไม่ถึง 1 ปีไม่ผ่านการทดสอบนี้ นอกจากนี้ยังมีกลุ่มบุคคลที่ได้รับการยกเว้นจากมัน:

• ผู้จัดการที่ได้รับตำแหน่งตามคำสั่งของรัฐบาลหรือประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย;
• รักษาการชั่วคราว;
• หญิงมีครรภ์หรือพนักงานลาคลอด

การรับรองของหัวหน้าสถาบันการศึกษาได้รับการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในปี 2018 โดยพื้นฐานแล้วสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับเอกสารที่จำเป็นต้องเตรียมสำหรับค่าคอมมิชชั่น พนักงานต้องจัดเตรียม:

1. ความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับการรับรองของผู้จัดการซึ่งเป็นไปตามประกาศที่เกี่ยวข้อง
2. ได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรถึงสมาชิกของคณะกรรมาธิการเพื่อดำเนินการวิจัยและพิจารณาเอกสารและข้อมูลที่ส่งมา
3. รายงานขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับกิจกรรมของพวกเขาข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับงานในฐานะหัวหน้าสถาบันการศึกษา
4. เอกสารที่มีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการใช้หลักสูตรทั่วไป
5. คำแนะนำและความคิดเห็นจากหน่วยงานภายนอก
6. เอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมแรงงานที่หัวหน้าพิจารณาว่าจำเป็นต้องจัดเตรียม

นอกจากนี้ยังมีรายการของข้อมูลเพิ่มเติมที่หัวหน้าสถาบันการศึกษาจะต้องเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรอง รายการรวมถึง:

• ข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ค่าใช้จ่าย
• เกี่ยวกับคุณสมบัติที่มีอยู่;
• ข้อเท็จจริงของการแต่งงานการหย่าร้างการเกิดของเด็ก
• สมุดงานเอกสารยืนยันการศึกษาที่มีอยู่องศาการศึกษาชื่อกิตติมศักดิ์
• รายการโครงการวิจัยทั้งหมด

นอกจากนี้สำหรับการรับรองของหัวหน้าสถาบันการศึกษามีความจำเป็นต้องเตรียมข้อมูลเกี่ยวกับโปรแกรมที่วางแผนไว้สำหรับการพัฒนาขององค์กรการศึกษา

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอีกประการเกี่ยวข้องกับการแก้ไขของกระบวนการรับรองเอง ควรดำเนินการใน 2 ขั้นตอน ขั้นตอนแรกขึ้นอยู่กับการยืนยันจากพนักงานของระดับทักษะมืออาชีพของเขาเอง ประการที่สองคือการยืนยันระดับของคุณสมบัติที่มีอยู่

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ได้รับการรับรองในการให้ข้อมูลที่จำเป็นครบถ้วนมิฉะนั้นเขาจะไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมในกระบวนการ

ขั้นตอนการทดสอบการรับรองของหัวหน้าหน่วยงานการศึกษา

ประการแรกมีการออกพระราชกฤษฎีกาที่มีข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการที่กำลังจะเกิดขึ้นซึ่งบ่งบอกถึงการโพสต์ที่ถูกตรวจสอบและระยะเวลาของการดำเนินการ คำสั่งซื้อยังแสดงให้เห็นถึงวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบ องค์ประกอบของคณะกรรมการรับรองและผลที่ตามมาสำหรับพนักงานที่ไม่ผ่านการตรวจสอบจะขึ้นอยู่กับสิ่งนี้

พนักงานทุกคนต้องคุ้นเคยกับคำสั่งนี้ นอกจากนี้องค์ประกอบที่แน่นอนของคณะกรรมการได้รับการอนุมัติซึ่งรวมถึงผู้แทนของหน่วยงานเทศบาลและรัฐบาลกลาง พนักงานจัดเตรียมเอกสารที่จำเป็นเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขา หลังจากศึกษาพวกเขาแล้วผู้เข้าร่วมประชุมจะถูกถามคำถามที่น่าสนใจต่อคณะกรรมการโดยมีข้อสรุปเกี่ยวกับการทำงานและให้คำแนะนำ