สรุปผู้จัดการโครงการ: ตัวอย่าง

การจัดการโครงการเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาที่ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ในสาขาการรับรองระหว่างประเทศที่สามารถเขียนแผนธุรกิจและทำการคำนวณทั้งหมดยินดีต้อนรับใน บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่ง

คำนิยาม

ผู้จัดการโครงการคือพนักงานที่ดำเนินโครงการตั้งแต่ช่วงเวลาของการพัฒนาไปจนถึงการส่งมอบให้กับลูกค้าโดยตรง

โครงการสามารถเป็นได้ทั้งภายในและภายนอก สิ่งที่อยู่ภายในรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำนวัตกรรมใน บริษัท หรือการแนะนำการเปลี่ยนแปลงกระบวนการที่มีอยู่ ตัวอย่างของโครงการภายในคือการแปลงพื้นที่ค้าปลีกของไฮเปอร์มาร์เก็ต

โครงการภายนอกเป็นโครงการที่มุ่งเน้นลูกค้า เมื่อได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดแล้วและได้ดำเนินการพูดคุยกับลูกค้าทีมงานจึงมั่นใจว่าได้ปฏิบัติตามเงื่อนไขที่ตกลงไว้ทั้งหมดแล้ว

ผู้ดูแล

ฟังก์ชั่นการจัดการมีความรับผิดชอบมากที่สุด ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องตรวจสอบการปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดทั้งหมดสื่อสารกับลูกค้าและทีม ความรับผิดชอบที่ฝ่ายบริหารมักเป็นสาระสำคัญ และในกรณีที่โครงการล้มเหลวจำเป็นต้องใช้เวลาเป็นจำนวนมากในการเรียกคืนชื่อเสียง

เมื่อส่งเรซูเม่ไปยังตำแหน่งว่างผู้จัดการโครงการจะต้องเข้าใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครหรือไม่ ขึ้นอยู่กับประสบการณ์และทักษะผู้สมัครอาจไม่เหมาะสมสำหรับนายจ้าง

ประวัติย่อโดยผู้จัดการโครงการที่ไม่มีประสบการณ์มักไม่ค่อยได้รับการพิจารณาโดยนายจ้าง ความเสี่ยงที่ บริษัท เผชิญในการทำงานกับผู้สมัครที่ไม่มีประสบการณ์นั้นยอดเยี่ยมเกินไป

หน้าที่

ผู้นำดำเนินการงานที่เกี่ยวข้องกับด้านต่าง ๆ เพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ 100% ดังนั้นคุณต้อง:

ค้นหาขอบเขตของงานที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาและดำเนินธุรกิจต่อไป
กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานแจกจ่ายบทบาทการผลิต;
ระบุเส้นทางที่สำคัญ
กำหนดจุดวิกฤติและติดตามการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
คำนวณระยะเวลาที่ต้องใช้ในการทำให้สมบูรณ์
ดำเนินการวิเคราะห์การเบี่ยงเบน;
เน้นการจัดการและผู้เข้าร่วมกระบวนการที่ได้รับอนุญาตให้ฝึกควบคุม
ควบคุมกระบวนการเตรียมเอกสารเพื่อนำไปใช้
รวบรวมวิเคราะห์จัดเก็บข้อมูลเกี่ยวกับโครงการ
ปรับแผน

กิจกรรมเพิ่มเติม

นอกจากนี้ผู้จัดการโครงการจะต้องจัดการกับปัญหาต่าง ๆ ที่ต้องมีคุณสมบัติส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ

เหตุการณ์บุคลากร: การเลือกทีมแรงจูงใจ
การจัดทำงบประมาณ: การพัฒนาและควบคุมงบประมาณของโครงการ
การวางแผน: ขึ้นอยู่กับจุดควบคุม
การรายงาน: ตามแผน
การพัฒนาเอกสาร: การรายงานแผนการกระทบยอด

ประวัติย่อของผู้จัดการโครงการควรกระชับและชัดเจน ข้อผิดพลาดข้อความที่ไม่ถูกต้องเป็นลักษณะผู้สมัครจากด้านที่ไม่ดี

ตำแหน่งงานว่างใน บริษัท

เมื่อ บริษัท จำเป็นต้องเลือกผู้จัดการโครงการผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องค้นหาตัวอย่างประวัติย่อของผู้จัดการโครงการที่จะทำหน้าที่เป็นแบบจำลองสำหรับการพัฒนาโปรไฟล์ของผู้สมัครที่ต้องการ

ตัวอย่างงาน

ระยะเวลาการทำงาน

บริษัท / ตำแหน่ง

หน้าที่

2545 - 20011

Moscow Construction Systems / ผู้จัดการโครงการ

การมีส่วนร่วมในโครงการลงทุนที่สำคัญ
การดำเนินงานด้านการเงินเทคนิคเอกสารทางกฎหมาย
การวิเคราะห์เหตุการณ์สำคัญ
การมีปฏิสัมพันธ์กับบริการด้านเทคนิคกฎหมายและการเงินเกี่ยวกับการดำเนินโครงการ
การเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจออกแบบที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มความน่าดึงดูดของโครงการ
อุทัย;
การรับของวัตถุที่ส่งมอบ

ผลลัพธ์: สร้างบล็อกที่พักอาศัยใหม่ 3 แห่งโดยแต่ละหลังมีบ้าน 14 ชั้นจำนวน 7 หลัง โครงการเสร็จสมบูรณ์ก่อนกำหนด 3 เดือนโดยไม่มีการสูญเสียคุณภาพอย่างน้อย

2554 - 2555

ผู้จัดการระบบพลังงานแสงอาทิตย์ / โครงการ

การพัฒนาแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุน
ค้นหาสถานที่สำหรับการติดตั้งอุปกรณ์ที่จำเป็น (เครื่องกำเนิดไฟฟ้าพลังงานลม 22 เครื่อง);
เจรจากับซัพพลายเออร์
การเลือกทีมติดตั้ง
การกระจายบทบาทในทีมการควบคุมคุณภาพ

ผลลัพธ์: เครื่องปั่นไฟ 22 เครื่องถูกส่งไปก่อนกำหนด

เมื่อพิจารณาเรซูเม่ของผู้จัดการโครงการนี้เราจะเห็นว่าผู้สมัครนั้นมุ่งเน้นผลลัพธ์ (ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งนี้จะถูกเน้นในแต่ละบล็อค) นอกจากนี้หน้าที่ในที่ทำงานมีการระบุไว้ในรายละเอียดซึ่งทำให้สามารถเพิ่มความประทับใจแรกที่ถูกต้องของผู้สมัคร ประวัติย่อของผู้จัดการโครงการในการก่อสร้างจะต้องมีรายการของวัตถุที่ได้รับหน้าที่เงื่อนไขที่ได้รับสำหรับการก่อสร้าง ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการรับคำแนะนำสำหรับผู้สมัครจากฝ่ายบริหารก่อนหน้า

คุณสามารถพิจารณาประวัติย่อของผู้จัดการโครงการอีกครั้ง ตัวอย่างมีให้ด้านล่าง

ดำเนินการต่อตัวอย่าง

ชื่อ: Ivanov V.V

วันเดือนปีเกิด: 04/03/1975

ระยะเวลาการทำงาน: 01.2011 - จนถึงปัจจุบัน

บริษัท: Kraftinvest LLC

สาขากิจกรรม: การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกทางแพ่งและอุตสาหกรรม

ตำแหน่ง: ผู้จัดการโครงการ / ผู้จัดการโครงการ

หน้าที่:

การควบคุมโครงการตั้งแต่การพัฒนาจนถึงการส่งมอบ
การจัดทำงบประมาณการระบุและการค้นหาทรัพยากรที่จำเป็น
การสร้างทีมงานการจัดตำแหน่งพนักงาน
การสื่อสารกับลูกค้าดำเนินการตรวจสอบ;
การประสานงานของผู้เชี่ยวชาญที่มีส่วนร่วมในโครงการ

ความคืบหน้า:

ประหยัดงบประมาณ 15%;
การส่งมอบโครงการล่วงหน้า 6 เดือนก่อนกำหนด

คุณสมบัติส่วนบุคคล: ความรับผิดชอบการตัดสินใจการทำงานหลายอย่างความเป็นผู้นำ

สรุปแสดงให้เห็นว่าผู้สมัครระบุเพียงหนึ่งในสถานที่ทำงาน แต่ทาสีในรายละเอียด นายหน้าจะต้องชี้แจงที่ผู้สมัครงานได้ทำงานมาก่อน

โครงการเพื่อสังคม

โครงการทางสังคมคือชุดของการกระทำและกิจกรรมที่มุ่งลดการป้องกันหรือแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการขาดการปรับตัวหรือการขัดเกลาทางสังคม

โครงการทางสังคมเกี่ยวข้องโดยตรงกับชีวิตมนุษย์ครอบครัวสังคม

โครงการดังกล่าวต้องเป็นไปตามเงื่อนไขหลายประการ

ปัญหาที่กล่าวถึงในโครงการควรเกี่ยวข้องกับทุกคนที่เรียนรู้เกี่ยวกับมัน
ควรระบุวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างชัดเจน
ความคิดจะต้องน่าสนใจ ลำดับของการกระทำที่กำหนดไว้ล่วงหน้าจะช่วยให้โครงการมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น
การดำเนินการควรดำเนินการโดยใช้เงินขั้นต่ำ
เวลาควรกระชับ
ตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพที่จะต้องมีการประเมินผลการพัฒนาก่อนเริ่มโครงการ
จำเป็นต้องมีการโฆษณาเชิงสังคมออนไลน์ซึ่งจะแจ้งให้ประชากรทราบถึงแก่นแท้ของปัญหา

เมื่อส่งเรซูเม่ผู้จัดการโครงการในแวดวงโซเชียลควรระบุว่าโปรแกรมใดที่เขาเข้าร่วมผลการวิจัยนั้นคืออะไรและมีการตอบสนองจากประชากรหรือไม่

ประวัติย่อของผู้จัดการโครงการโซเชียล

แต่ละโครงการในแวดวงสังคมประกอบด้วยหลายส่วนการจัดการที่ทำให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพ

ประวัติย่อของผู้จัดการโครงการเพื่อสังคม (ตัวอย่างด้านล่าง) จำเป็นต้องมีรายการที่รับผิดชอบในการวางแผนกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์และกิจกรรมโครงการ ย่อหน้าที่อธิบายการประเมินของเหตุการณ์ที่เสร็จสมบูรณ์รวมถึงเกณฑ์การประเมินนั้นเป็นพื้นฐานในการพิจารณาสรุป