การจัดการอาชีพ

ใครคือผู้จัดการเมือง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

สารบัญ:

ใครคือผู้จัดการเมือง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่
Anonim

ตามกฎหมายซึ่งมีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 01.01.2006 หัวหน้าของการปกครองเมืองไม่เพียง แต่เป็นผู้ได้รับการเลือกตั้ง แต่ยังเป็น“ ผู้ว่าจ้าง” ผู้จัดการดังกล่าวทำงานภายใต้สัญญา

ผู้จัดการเมืองเป็นบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริหารเมือง สัญญามีการลงนามในช่วงเวลาที่กำหนดโดยกฎบัตรของการบริหารเมือง ผู้นำดังกล่าวได้รับการคัดเลือกตามการแข่งขัน สัญญาสามารถสรุปได้อย่างน้อยสองปี

ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร

ตำแหน่งผู้จัดการเมืองหมายถึงการดำรงอยู่ของสิทธิและหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการยอมรับการตัดสินใจในระดับเมือง เพื่อให้ผู้นำในอนาคตสามารถทำงานของเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดและเป็นประโยชน์ต่อกิจการในอาณาเขตที่มอบหมายให้เขาเขาจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดบางประการ

สำคัญที่สุด:

  • สิทธิในการเลือกตั้งและเลือกตั้ง
  • อายุ 25 ปี;
  • การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น

    ประสบการณ์การทำงานสามปีในการโพสต์เทศบาลหรือรัฐหรือในตำแหน่งอาวุโสของการบริการของรัฐหรือเทศบาล;

  • ข้อเสนอแนะในเชิงบวกจากงานก่อนหน้า;
  • ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายในระดับภูมิภาคและระดับรัฐบาลกลาง
  • การปรากฏตัวของข้อสรุปจากคณะกรรมาธิการผู้เชี่ยวชาญของรัฐว่ามันเป็นไปได้ที่จะปฏิบัติหน้าที่ของหัวหน้าบริหารเกี่ยวกับการดำเนินการของอำนาจรัฐซึ่งถูกโอนไปยังหน่วยงานท้องถิ่นตามกฎหมาย

การแข่งขัน

การนัดหมายจะนำหน้าด้วยการแข่งขัน ผู้จัดการเมืองได้รับการคัดเลือกตามขั้นตอนที่กำหนดโดยองค์กรตัวแทนท้องถิ่นของเทศบาล

หน้าที่

ผู้จัดการเมืองเป็นผู้รับผิดชอบจำนวนมาก หัวหน้าฝ่ายบริหารดูแลกระบวนการนี้

ความรับผิดชอบที่ผู้จัดการสัญญาต้องปฏิบัติอาจแตกต่างกันไป แต่ส่วนใหญ่จะเหมือนกันสำหรับเมืองทั้งหมดในรัสเซีย

หน้าที่รวมถึง:

  • ตีพิมพ์การตัดสินใจที่จ่าหน้าถึงการบริหารเมืองในประเด็นที่มีความสำคัญในท้องถิ่น;
  • การออกการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการใช้อำนาจรัฐบางอย่างที่ถ่ายโอนไปยังรัฐบาลท้องถิ่น
  • การออกคำสั่งที่จ่าหน้าถึงการบริหารเมืองเกี่ยวกับองค์กรของกระบวนการทำงานของการบริหารของตัวเอง;
  • ใช้มาตรการเพื่อประกันและปกป้องผลประโยชน์ของเทศบาลในการฟ้องร้องหน่วยงานของรัฐและศาลอนุญาโตตุลาการ
  • การพัฒนางบประมาณร่างโครงการร่างตลอดจนแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
  • การจัดการและการกำจัดประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายของการบริหารเมือง
  • การแก้ปัญหาและการจัดระเบียบนโยบายภาษีของเมือง
  • การจัดการปัญหาด้านทรัพย์สินในเมืองแผนของเทศบาลเศรษฐกิจในเมือง
  • การแต่งตั้งและถอดถอนพนักงานบริการที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา

รายงาน

ผู้จัดการเมืองเป็นพนักงานที่มีความรับผิดชอบสูงไม่เพียง แต่ผู้บริหารระดับสูงที่ได้ทำข้อตกลงกับเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนทั้งเมืองและผู้อยู่อาศัยด้วย

ในเรื่องนี้เขามีหน้าที่ต้องรายงานผลกิจกรรมของเขาต่อเมืองดูมาเป็นประจำทุกปี

นอกจากนี้กฎหมายกำหนดประเภทของชั้นเรียนที่อนุญาตสำหรับผู้จัดการอย่างชัดเจน ดังนั้นเขาไม่มีสิทธิ์เข้าร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการและธุรกิจประเภทใด

กิจกรรมหลัก

ผู้จัดการเมืองคนใหม่ได้รับการแต่งตั้งให้โพสต์หรือมีการต่ออายุสัญญากับพนักงานที่ปฏิบัติตามคำขอทั้งหมด - ไม่สำคัญนัก มันเป็นสิ่งสำคัญที่ในกรณีใด ๆ กิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญจะเชื่อมโยงกับบางจุด

กิจกรรมหลักคือ:

  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อกำหนดของการบริหารเมือง
  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบภายในมารยาท;
  • การปฏิบัติตามมาตรฐานงานสำนักงานทั้งหมด
  • ทำงานเพื่อพิจารณาข้อร้องเรียน, อุทธรณ์, จดหมาย, คำร้อง, ข้อเสนอ, เอกสารอื่น ๆ ที่ไปสู่การบริหาร;
  • เอกสารการประมวลผลจากสมาคมประชาชนองค์กรองค์กรหรือสถาบันในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์หรือวาจาและลายลักษณ์อักษร;
  • องค์กรของเหตุการณ์ที่จำเป็นที่มาพร้อมกับการนำเสนอเพื่อรับรางวัล;
  • การเตรียมโครงการการนำเสนอเพื่อรับรางวัล
  • การฝึกอบรมในการจัดบุคลากรการพัฒนาโครงสร้างองค์กรการติดตามการปฏิบัติตามแผนการพัฒนา
  • สร้างความมั่นใจในการควบคุมรวมถึงการมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนการบริหารเมือง
  • การประสานงานด้านโลจิสติกส์ของเมือง
  • องค์กรของการประชุมที่จำเป็นรวมถึงการมีส่วนร่วมของนายกเทศมนตรี;
  • การจัดกิจกรรมต่าง ๆ ขององค์กรที่สร้างขึ้นในระหว่างการหาเสียงเลือกตั้ง
  • ช่วยเหลือค่าคอมมิชชั่นในการดำเนินการเลือกตั้ง
  • คำพูดโดยประธานคณะกรรมาธิการเกี่ยวกับปัญหาที่อยู่อาศัยสำรองบุคลากรคณะกรรมการการอพยพอุปทานของสินค้าและประสิทธิภาพการทำงานหรือการให้บริการสำหรับการบริหาร

แม้ช่วงเวลาเช่นการพัฒนาสัญลักษณ์ของเมืองการพิมพ์และการเตรียมผลิตภัณฑ์ของที่ระลึกเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการ

ปฏิสัมพันธ์

การทำงานของผู้จัดการเมืองเกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์กับตัวแทนตัวแทนของเทศบาลซึ่งเขาส่งและรายงานไป

หากมีการจัดตั้งโครงการในเมืองซึ่งทั้งนายกเทศมนตรีและผู้จัดการเมืองเข้าร่วมดังนั้นสิ่งแรกในสถานการณ์นี้คือหัวหน้าเมืองนักการเมืองที่เป็นผู้นำของเมือง นายกเทศมนตรีสื่อสารกับสภาผู้แทนราษฎรของเมือง ฟังก์ชั่นมันเป็นตัวแทน

ผู้จัดการเมืองเป็นนักแสดง เขาเป็นผู้รับผิดชอบต่อสถานการณ์ปัจจุบันในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนพลังงานและการขนส่ง งานของเขารวมถึงองค์กรของงานที่เกี่ยวข้องของเศรษฐกิจเทศบาลการดำเนินการด้านงบประมาณและการจัดการทรัพย์สินของเทศบาล

ในการทำงานผู้จัดการของเขาได้รับคำแนะนำจากรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเทอร์สและกฎหมายกฎบัตรของเมืองรวมถึงมาตรฐานทางศีลธรรมและจริยธรรม

สำหรับการเปิดเผยความลับของรัฐข้อมูลส่วนบุคคลของประชาชนหรือข้อมูลอื่น ๆ ที่เป็นความลับมีหน้าที่รับผิดชอบตามบรรทัดฐานที่กำหนดโดยกฎหมาย

ประโยชน์ตำแหน่ง

ตำแหน่งผู้จัดการเมืองมีข้อดีหลายประการ

ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุด:

  • ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครให้ระดับผู้สมัครที่แน่นอน;
  • สัญญาที่สรุปกับพนักงานนั้นชัดเจนและไม่มีอำนาจคลุมเครือ
  • การเลือกผู้สมัครโดยพิจารณาจากการประกวดราคาไม่ต้องใช้ค่าใช้จ่ายทางการเงินในขนาดเดียวกับที่จำเป็นสำหรับองค์กรของกระบวนการเลือกตั้ง
  • ในกรณีที่พนักงานไม่ทำงานหรือไม่เป็นไปตามข้อกำหนดเขาสามารถถูกไล่ออกและทำการแข่งขันเพื่อหาตัวแทนใหม่
  • หัวหน้าฝ่ายบริหารจะไม่ต้องทำหน้าที่พิธี
  • ผู้จัดการต้องเป็นคนที่ไม่สุภาพและเป็นกลางในการตัดสินใจ
  • เมื่อเปิดเผยความไม่มีประสิทธิภาพของระบบใหม่คุณสามารถย้อนกลับระบบควบคุมไปเป็นรุ่นก่อนหน้าได้เสมอเหตุการณ์เช่นนี้จะไม่ต้องการค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและการจัดการจะถูกโอนไปยังนายกเทศมนตรี

การชำระเงิน

ผู้จัดการเมืองไม่ได้เป็นเพียงความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ แต่ยังเป็นรางวัลที่คุ้มค่า หากพนักงานปฏิบัติงานตามระดับที่คาดหวังและผลลัพธ์ที่ได้สูงและมีพลวัตที่เป็นบวกการจ่ายเงินจะทำตามบทความต่าง ๆ ซึ่งแต่ละแห่งประกอบด้วยจำนวนที่มีศูนย์หลายแห่ง

การชำระเงินประกอบด้วย:

  • เงินเดือน;
  • เบี้ยเลี้ยงซึ่งทุกเดือนต้องอาศัยพนักงานของเทศบาล
  • เพิ่มความยาวของบริการ
  • โบนัสรายเดือน
  • เงินช่วยเหลือสำหรับการทำงานกับข้อมูลบางอย่างที่เป็นความลับของรัฐ
  • รางวัลอาศัยการดำเนินงานที่ซับซ้อนและสำคัญ
  • ความช่วยเหลือทางการเงินและการชำระเงินครั้งเดียวเมื่อไปพักร้อน

ข้อเสีย

เช่นเดียวกับการตัดสินใจทุกครั้งการเปลี่ยนไปใช้ระบบการจัดการใหม่นั้นมาพร้อมกับทั้งคำวิจารณ์และคำวิจารณ์ที่ยกย่อง ตัดสินอย่างเป็นกลางการแต่งตั้งผู้จัดการเมืองสำหรับเมืองอาจมีข้อเสียบางประการ

คะแนนลบอาจเป็น:

  • ผู้จัดการไม่ใช่ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของประชากร
  • พนักงานไม่ได้เกี่ยวข้องกับแผนระยะยาว
  • การพึ่งพาผู้จัดการของผู้ว่าราชการและสภาเมืองที่ริเริ่มการจ้างงานของเขานั้นมีการติดตามอย่างชัดเจน
  • บ่อยครั้งที่ความขัดแย้งเกิดขึ้นกับหัวหน้าฝ่ายธุรการ

มีประสบการณ์ในรัสเซีย

เป็นครั้งแรกในโลกตำแหน่งผู้จัดการที่บริหารเมืองภายใต้สัญญาปรากฏขึ้นในปี 2451 ในเมืองสทอนตันในอเมริกา

ในเดือนตุลาคม 2546 มีการออกคำสั่งในสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งอนุญาตให้มีการจัดการแบบสัญญา ภายในปี 2552 มีเทศบาลมากกว่า 9,000 แห่งที่ใช้ระบบการจัดการแบบนี้

ในขั้นตอนนี้ในรัสเซียวิธีการนี้จะใช้ในเมืองต่อไปนี้: Tyumen, Kurgan, Perm, Tula, Priozersk, Murmansk, Barnaul, Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Chelyabinsk, Norilsk, Blagoveshchensk, Orenburg, Tobovsk, Kostromskatska, Noyabrsk, Ulan-Ude, Elista, Azov, Asbest, Efremov, Serpukhov, Lipetsk, Podolsk, Balashikha, Khimki