การจัดการอาชีพ

CEO (ตำแหน่ง): การถอดเสียง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร: แปล

สารบัญ:

CEO (ตำแหน่ง): การถอดเสียง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร: แปล
Anonim

บ่อยครั้งที่เมื่อดูข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการระดับสูงของ บริษัท คุณสามารถเห็นตัวย่อที่ค่อนข้างชัดเจน ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของพวกเขามีการระบุข้อมูลต่อไปนี้: CEO - Ivanitsky Peter Stepanovich หรือ CFO - Lapitsky Sergey Gennadevich หากคุณเคยเข้าร่วมการประชุมทางธุรกิจหรือเพิ่งเริ่มธุรกิจทุกประเภทดังนั้นเมื่อแนะนำผู้บรรยายคุณจะได้ยินประกาศเช่น“ เราขอเชิญผู้ให้คำปรึกษาคนต่อไป - ซีอีโอของ Sidorov Igor Nikiforovich พูดเช่นนั้น " CEO แบบนี้เป็นแบบไหน - ตำแหน่งที่ไม่มีการถอดรหัสลับที่ไหน? อาจมีหลายคำถามที่คล้ายกัน

โดยทั่วไปตัวย่อเหล่านี้ถูกนำมาใช้โดยไม่ทราบสาเหตุ แต่เป็นที่ทราบกันอย่างแน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้เป็นการตัดงานจากภาษาอังกฤษ CEO - ตำแหน่งย่อซึ่งย่อมาจากเจ้าหน้าที่ระดับสูงของ บริษัท

ความหมายของคำย่อและการแปล

คำนี้สามารถกำหนดได้และผู้จัดการลิงค์ พวกเขาจะเรียกว่าซีอีโอหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร คำแปลของการรวมกันหมายถึง "เจ้าหน้าที่อาวุโส" ความสามารถของเขาอาจรวมถึงการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กรการใช้อำนาจตัวแทนและการตัดสินใจในระดับสูงสุดของการจัดการ ผู้จัดการคนอื่นอาจถูกอ้างถึงที่นั่นเพราะองค์กรต่าง ๆ มีโครงสร้างและขั้นตอนการปฏิบัติงานที่แตกต่างกัน

เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าคำนี้ไม่ควรสับสนกับ SEO - Search Engine Optimization ซึ่งหมายถึงการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์สำหรับเครื่องมือค้นหาคำ SEO ใช้ได้เฉพาะในด้านการตลาดอินเทอร์เน็ตเท่านั้น

CEO - ตำแหน่งที่มีการถอดรหัสชัดเจน - ต้องการคำอธิบายถึงพลังที่บุคคลนั้นมี

ผู้อำนวยการบริหาร

รายละเอียดงานใด ๆ ที่ควรมีบทบัญญัติจำนวนมากที่เป็นมาตรฐานการทำงานของพนักงาน คำแนะนำสำหรับผู้อำนวยการก็ไม่มีข้อยกเว้นเพราะพนักงานคนนี้มักได้รับการว่าจ้าง

บทบัญญัติทั่วไป

ส่วนของรายละเอียดงานสำหรับประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีหลักการพื้นฐานในการทำงานของเขา ดังนั้นการเน้นหลักในกิจกรรมของกรรมการบริหารคือการที่เขามีตำแหน่งผู้นำและมีหน้าที่ในการบริหารงานบุคคล ประเด็นหลักของส่วน:

  • ใครแต่งตั้งพนักงานคนนี้ (โดยปกติคือ CEO)

  • ผู้ที่ส่งไป

  • การแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ที่เข้ามาแทนที่ผู้อำนวยการบริหารในกรณีที่ไม่อยู่

  • ข้อกำหนดที่พนักงานในอนาคตต้องปฏิบัติตาม

  • ความรู้และข้อมูลที่ควรถูกครอบงำ

  • การกระทำที่พนักงานคนนี้ควรได้รับคำแนะนำจาก

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

รายการถัดไปในแต่ละลักษณะงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นความรับผิดชอบ พวกเขารวมถึงต่อไปนี้:

  • องค์กรของการทำงานและการมีปฏิสัมพันธ์ของทุกแผนกของ บริษัท

  • การมีส่วนร่วมในการพัฒนาและวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร

  • การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการดำเนินงาน

  • การพัฒนาระบบการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน

  • รับผิดชอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตามกฎระเบียบวินัยแรงงาน

  • การตรวจสอบความถูกต้องของเอกสาร: ตรวจสอบการปฏิบัติตามเอกสารทางเศรษฐกิจและกฎหมาย

  • ระบุข้อบกพร่องในกิจกรรมของ บริษัท และใช้วิธีการที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อกำจัดข้อบกพร่องในการทำงาน

  • ปฏิบัติตามคำแนะนำของหัวหน้างานทันที - ผู้อำนวยการทั่วไป

สิทธิมนุษยชน

สิทธิยังเป็นคุณสมบัติบังคับที่รายละเอียดงานควรมีให้ กรรมการบริหารของ บริษัท มีสิทธิ์:

  • ตัดสินใจอย่างอิสระเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล

  • สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำของอธิบดีถ้าพวกเขาขัดแย้งกับกฎหมายในปัจจุบัน

  • พูดคุยกับผู้อำนวยการทั่วไปพร้อมคำแนะนำในการปรับปรุงการทำงานของบริการเชิงพาณิชย์และกิจกรรมทั่วไปขององค์กร

  • ให้คำแนะนำสำหรับการปรับปรุงเพื่อให้รางวัลหรือลงโทษคนงานบางคน

มีความรับผิดชอบ

อีกจุดที่สำคัญคือความรับผิดชอบที่กรรมการบริหารรับผิดชอบ คำแนะนำควรระบุว่าพนักงานคนนี้รับผิดชอบต่อไปนี้:

  • ล้มเหลวในการปฏิบัติภารกิจที่กำหนดโดยหัวหน้างานทันที

  • ขาดการแก้ไขปัญหาภายในความสามารถ

  • สำหรับความล้มเหลวในการรายงานเกี่ยวกับงานของพวกเขา

  • สำหรับการเผยแพร่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความลับทางการค้า

ประเภทของกรรมการบริหาร

เมื่อถอดรหัสตำแหน่งของ CEO ควรคำนึงถึงประเภทของผู้จัดการด้วย:

  1. ผู้ริเริ่มเป็นมืออาชีพที่ถูกผู้บริหารโดยตรงขององค์กรหลายคนต้องการเพื่อให้พนักงานคนนี้สามารถทำงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและบำรุงรักษานโยบายเชิงกลยุทธ์ใหม่หรือทิศทางของกิจกรรมของ บริษัท ซึ่งจะมุ่งไปที่การปรับปรุงอย่างเต็มรูปแบบของกิจกรรมของ บริษัท ตัวเลือกที่ดีที่สุดในกรณีนี้คือคนที่มีเสน่ห์ซึ่งไม่เพียง แต่สามารถสร้างทิศทางกลยุทธ์ใหม่ได้ แต่ยังสามารถนำผู้คนไปใช้ความคิดเหล่านี้

  2. ผู้สืบทอดคือผู้นำที่ได้รับการว่าจ้างราวกับถูกประกันตัวเพื่อฝึกเขาในความแตกต่างทั้งหมดของกิจกรรมของ บริษัท เพื่อการถ่ายโอนอำนาจการจัดการในอนาคต

  3. Mentor - ผู้ที่ได้รับการว่าจ้างให้สนับสนุนและฝึกอบรม CEO ที่เพิ่งมาถึงและยังไม่ได้รับข้อมูลที่ครบถ้วน หากมีความต้องการผู้เชี่ยวชาญเช่นนี้คุณต้องมองหาผู้จัดการที่มีประสบการณ์ในการทำงานและติดต่อหลากหลาย

  4. คู่ค้าเป็นอีกตำแหน่งหนึ่งของ CEO การถอดรหัสซึ่งหมายถึงบุคคลที่แบ่งปันมุมมองของ CEO อย่างสมบูรณ์ เป็นการดีถ้าผู้อำนวยการบริหารเติมเต็มกิจกรรมของผู้จัดการทั่วไป ตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของความร่วมมือดังกล่าวคือสถานการณ์ที่ซีอีโอเป็นผู้ยึดมั่นในความเป็นผู้นำที่อ่อนนุ่มและวิธีการเจรจาต่อรองและผู้บริหารจะกลายเป็นปัจจัยสนับสนุนชื่อเสียงในการบริหารจัดการ