Eychar - นี่ใคร ทุกวันนี้มีน้อยคนที่จะจำได้เมื่อคำนี้ป้อนคำศัพท์ของนักธุรกิจ, headhunters และผู้เล่นคนอื่น ๆ ของตลาดแรงงานในประเทศ แต่สิบหรือสิบห้าปีที่แล้วไม่มีใครรู้ว่ามันหมายถึงอะไรจริง ๆ
การสร้างฐานผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำลังดำเนินไปอย่างช้าๆเนื่องจากผู้บริหารระดับสูงบางคนไม่ตระหนักถึงความต้องการพนักงานดังกล่าว
อาชีพ
ผู้อำนวยการทรัพยากรบุคคลสามารถฝันถึงอาชีพได้อย่างไร “ เพดาน” สำหรับเขาคือหัวหน้าศูนย์ฝึกอบรมขององค์กร แม้ว่าบางครั้งมันจะเกิดขึ้นที่ eychar กลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ร้ายแรงของ บริษัท และเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการ ทางเลือกอื่นสำหรับการปีนบันไดอาชีพคือผู้อำนวยการฝ่ายบุคคลซึ่งกลายเป็น“ คนเยอะ” ใน บริษัท และเขาดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาด้านการจัดการ อย่างไรก็ตามตำแหน่งนี้หมายถึงการเดินทางอย่างต่อเนื่องและดังนั้นจึงไม่ดึงดูดทุกคน
หนึ่งในเงื่อนไขของการพัฒนาแนวตั้งที่เรียกว่าเป็นฟังก์ชั่นที่เป็นไปได้ที่กว้างที่สุด มิฉะนั้นคุณจะต้องครอบครองโพรงของ "ผู้สรรหานิรันดร์" หรือ "โค้ชนิรันดร์"
การส่งเสริมการขายในแนวนอนนั้นค่อนข้างยอมรับได้สำหรับ eychars จำนวนมาก ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถรับมือกับการเปลี่ยนอุตสาหกรรมและสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างง่ายดายในพื้นที่ใหม่ ในเวลาเดียวกันกุญแจสู่ความสำเร็จไม่ได้อยู่ในอุตสาหกรรมที่ได้รับการคัดเลือกโดยเฉพาะ แต่อยู่ในคุณสมบัติส่วนบุคคลของพนักงาน
การทำงาน
Eychar - นี่ใคร เมื่อพูดถึงหน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเราทราบว่านี่เป็นผู้เชี่ยวชาญที่รวบรวมเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดอย่างอิสระดำเนินการสัมภาษณ์ผู้สมัครเพื่อรับตำแหน่งที่ว่างและคำนวณเงินเดือนของพนักงาน
Eychar เป็นผู้จัดหางานที่ไม่มีสะดุดและมีคุณภาพสูงในสาขาต่อไปนี้:
- การสรรหาและการจ้างพนักงาน ในขณะเดียวกันก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นหน้าของ บริษัท และในหลาย ๆ กรณีมันขึ้นอยู่กับว่าผู้สมัครจะตอบสนองต่อข้อเสนองานที่ได้รับ
- การเก็บบันทึกทรัพยากรบุคคล เมื่อพนักงานออกคำสั่งที่เหมาะสมจะออกรายการจะทำในสมุดงานประกันออกและเปิดไฟล์ส่วนบุคคล สำหรับผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานแล้ว eychar เตรียมคำสั่งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของค่าจ้างและการเคลื่อนไหวการเลิกจ้างหรือลดการเตรียมการลาป่วยและตรวจสอบสถิติการเคลื่อนไหวของบุคลากร ตามธรรมชาติสำหรับการจัดการธุรกิจที่มีความจำเป็นต้องทราบรหัสแรงงานอย่างละเอียด
- แรงจูงใจและเงินเดือนของพนักงาน ในการดำเนินงานเหล่านี้จำเป็นต้องวิเคราะห์ตลาดแรงงานในแง่ของผลตอบแทนวัสดุรูปแบบโบนัสที่มีประสิทธิภาพและแพ็คเกจทางสังคมที่ให้ไว้
- การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน Eychar เป็นมืออาชีพที่รู้อย่างชัดเจนว่าพนักงานควรมีคุณสมบัติอะไรต้องมีการพัฒนาอะไรและทิศทางใด จากนี้การทำงานจะดำเนินการกับพนักงาน
- การพัฒนาองค์กร จนถึงตอนนี้มีเพียง บริษัท ที่ก้าวหน้าที่สุดเท่านั้นที่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ Eichar ควรดำรงตำแหน่งที่กระตือรือร้นในคำถามเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมที่สุดสำหรับ บริษัท ในทิศทางที่การพัฒนาจะเกิดขึ้นซึ่งแผนกและแผนกใดจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมแรงงาน
- วัฒนธรรมองค์กร. นี่เป็นทิศทางที่ทันสมัยที่ eychar รับผิดชอบในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการนำคุณค่าของ บริษัท ไปสู่พนักงานแต่ละคน (การสร้างทีมการประชุมการเดินทางการประกวดภาพถ่าย ฯลฯ)
- ติดต่อกับสหภาพ นี่เป็นฟีเจอร์ที่ค่อนข้างใหม่ eychars บางส่วนเท่านั้นที่สามารถรับมือกับมันได้ อย่างไรก็ตามในปัจจุบันสหภาพการค้าบางแห่งมีสถานะที่แข็งแกร่งขึ้นอย่างมากดังนั้นการทำงานกับพวกเขาจึงไม่สามารถลดราคาได้อีกต่อไป
ตำแหน่งใน บริษัท
ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมักเป็นจุดศูนย์กลางของการเผชิญหน้า ดังนั้นในด้านหนึ่งของเครื่องกีดขวางจะมีผู้จัดการเจ้าของและผู้ถือหุ้นและพนักงานทั่วไปคนอื่น ๆ เสมอ อดีตต้องการที่จะได้รับผลกำไรมากขึ้นและหลังต้องการเพิ่มรายได้ของตัวเองและปรับปรุงคุณสมบัติของพวกเขา eychar อาจมีบทบาทหนึ่งหรือหลายอย่างขึ้นอยู่กับตำแหน่งผู้นำ ให้เราพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานการณ์ที่กลายเป็นเรื่องธรรมดาไปแล้ว
Eychar เป็นเทรนด์แฟชั่น
ณ จุดหนึ่งผู้อำนวยการตัดสินใจว่าการทำงานโดยปราศจากผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์นั้นไม่เหมาะสม นี่ไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการปรากฏตัวใน บริษัท เมื่อแผนกทรัพยากรบุคคลเป็นแรงบันดาลใจของผู้นำและไม่ใช่ความต้องการตามธรรมชาติขององค์กร เป็นผลให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกลายเป็นคนที่ "นำมา" เส้นทางนี้เป็นทางตัน
Eychar เป็นสิ่งจำเป็น
ในกรณีนี้ผู้เชี่ยวชาญนี้ปรากฏใน บริษัท ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งมูลนิธิเนื่องจากผู้นำและผู้ถือหุ้นทราบว่าบุคคลดังกล่าวจะมีส่วนช่วยในการพัฒนาธุรกิจ
Eychar อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัท ได้เติบโตขึ้นอย่างมากจนบุคลากรทั่วไปไม่สามารถรับมือกับหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ฝ่ายบริหารถูกบังคับให้เชิญ eychar และอัตราตามกฎจะถูกวางไว้บนผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงจ่าย เขาปรากฏตัวครั้งหนึ่งเมื่อ บริษัท มีความขัดแย้งและปัญหามากมาย มีข้อดีอยู่ที่นี่: ในสถานการณ์เช่นนี้ eychar มีโอกาสที่จะทำการเริ่มอาชีพอย่างแท้จริงเนื่องจากขอบเขตของงานนั้นกว้างมาก
ข้อมูลไม่น้อยคือประเภทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลขึ้นอยู่กับฟังก์ชั่นที่พวกเขาดำเนินการ ลองนึกภาพตัวเลือกมาตรฐานสี่แบบ
แนวคิดของ HR
ในองค์กรการค้าสมัยใหม่นอกเหนือจากการตรวจสอบบุคลากรแล้วหน้าที่ของ eychar จะถูกกำหนดให้กับผู้จัดการสายงาน เมื่อเวลาผ่านไปปรากฎว่าพวกเขาไม่มีเวลาจัดการกับงานนี้ สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อ บริษัท เติบโตอย่างน้อยหนึ่งร้อยคน จากนั้นการตระหนักถึง eychar ที่จะช่วยให้สถานการณ์สมดุล
แนวคิดที่มาพร้อมกับ
ในกรณีนี้ eychar ให้การสนับสนุนทางธุรกิจ เขาไม่ได้พัฒนากลยุทธ์ แต่เพียงรักษาสภาพที่ดีของพนักงานปัจจุบัน การพัฒนากิจกรรมดังกล่าวเป็นไปตามกฎในสำนักงานตัวแทนของ บริษัท ต่างประเทศ
แนวคิดเชิงกลยุทธ์
ในสถานการณ์เช่นนี้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเรียกตัวเองว่าเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจหรือนักยุทธศาสตร์ แต่ในความเป็นจริงพวกเขาต้องการที่จะเล่นบทบาทนี้เท่านั้น ไม่น่าเป็นไปได้ที่จะมีซีอีโออย่างน้อยหนึ่งคนที่จะ "ให้" ฟังก์ชั่นที่คล้ายกันกับ eycharu
โดยทั่วไปในสถานการณ์ที่คล้ายกันผู้จัดการฝ่ายบุคคลต้องการการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจงมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ตระหนักถึงคุณค่าของพนักงานแต่ละคน eycharov ระดับนี้มีน้อยและเป็นที่ต้องการมากที่สุด
แนวคิดของสตาร์
มีเพียงไม่กี่คนที่ตระหนักถึงแนวโน้มนี้ในรูปแบบที่บริสุทธิ์แม้ว่าบางองค์ประกอบจะพบได้ใน บริษัท ตะวันตกขนาดใหญ่ ความหมายของแนวคิดคือ eychars ควรจัดการกับพนักงานที่มีแนวโน้มและมีความสามารถมากที่สุดเท่านั้น
อุดมคติมีอยู่จริงหรือไม่?
eychar ที่ดีที่สุดคืออะไร? พอร์ทัล Superjob.ru นำเสนอผลลัพธ์ของการสำรวจความคิดเห็นสาธารณะต่อศาลผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้น 20% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าสำหรับพวกเขาคุณภาพที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการฝ่ายบุคคลคือค่าความนิยม ทักษะการสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญสำหรับชาวรัสเซีย 15% หลายคนมีความมั่นใจว่าผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรเป็นนักจิตวิทยาที่ดี
สำหรับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของ บริษัท พวกเขามุ่งเน้นไปที่หน่วยข่าวกรอง (15%) ในบรรทัดที่สอง - ความรู้ด้านจิตวิทยาและความปรารถนาดี (13%) ตามด้วยความสามารถ (11%) และความสามารถในการมองเห็นผู้สมัครที่เหมาะสมในผู้สมัครหลายคน (10%)
ลีกเดียวกันนี้แสดงผลลัพธ์ต่อไปนี้: ความเป็นกันเอง (32%), ความเป็นมิตร (28%), ความทนทานต่อความเครียดและสัญชาตญาณ (แต่ละ 17%) นั้นมีค่ามากที่สุดโดยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
จากข้อมูลที่ได้รับก็สรุปได้ว่า eychar ที่มีคุณภาพสูงเป็นผู้เชี่ยวชาญที่รู้วิธีการแก้ไขความขัดแย้งและผู้ที่เข้าใจจิตวิทยาของผู้คน
ในปัจจุบันผู้จัดการพร้อมที่จะจ่ายเงินเดือนให้กับ eychars ที่ดี ดังนั้นใน บริษัท รัสเซียขนาดใหญ่ที่มีคนสามพันคนผู้อำนวยการด้านบุคลากรสามารถรับได้มากถึงหนึ่งหมื่นห้าพันดอลลาร์ บริษัท ขนาดกลางที่มีพนักงาน 1,000 คนพร้อมที่จะจ่ายเงินให้กับ Eichar แปดถึงสิบหมื่น ขนาดของการเดิมพันสำหรับผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวเริ่มต้นที่แปดร้อยดอลลาร์
ข้อสรุป
ผู้จัดการฝ่ายบุคคลไม่เพียง แต่เป็นเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่ยังรับผิดชอบในการคัดเลือกพนักงานการกำหนดกลยุทธ์ของ บริษัท และงานด้านเอกสาร Eichar รับผิดชอบทั้งหมดนี้ แบรนด์ชื่อเสียงของ บริษัท และรายได้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล นี่เป็นตัวเลขที่สำคัญมาก ดังนั้น eychar เป็นผู้เชี่ยวชาญที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจได้อย่างมีนัยสำคัญดังนั้นการจ้างเขาควรจะต้องรับผิดชอบอย่างเต็มที่
