งานใด ๆ ต้องมีบุคคลที่จะทำแผนปฏิบัติการอย่างจริงจัง ประการแรกมันเป็นสิ่งจำเป็นในการระบุเป้าหมายหลักที่พนักงานควรมาเป็นผล แน่นอนว่าเป้าหมายถือได้ว่าไม่เพียง แต่เป็นจุดสุดท้ายในกรณีใดกรณีหนึ่ง มันสามารถตีความได้ว่าเป็นผลลัพธ์ที่ต้องการในสาขาของกิจกรรมใด ๆ การตั้งเป้าหมายสำหรับตัวคุณเองและคนอื่น ๆ เพื่อให้ได้ผลตามที่ต้องการเป็นอย่างไร
การกำหนดเป้าหมายอย่างมืออาชีพ
ลำดับความสำคัญเมื่อสมัครงานคือการเตรียมประวัติย่อ มันจะต้องถูกวาดขึ้นตามกฎเพื่อให้เกิดความประทับใจที่ดีเกี่ยวกับผู้สมัคร จุดสำคัญมากในเรซูเม่ที่ต้องกรอกคือความเป็นมืออาชีพของงาน มันจะต้องกำหนดสูตรอย่างชัดเจนและชัดเจนเพื่อให้นายจ้างเข้าใจตำแหน่งที่ผู้สมัครใช้งานสิ่งที่เขาสามารถแก้ไขได้
โดยปกติแล้วเป้าหมายจะถูกระบุทันทีหลังจากส่วนหัวของประวัติย่อ สำหรับแต่ละเอกสารดังกล่าวควรมีจุดประสงค์เดียวเท่านั้น หากมีหลายตำแหน่งที่อ้างสิทธิ์โดยบุคคลประวัติการทำงานที่แยกต่างหากควรเตรียมไว้สำหรับแต่ละตำแหน่ง
วัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ของงานต้องสอดคล้องกับทักษะและความสามารถมิฉะนั้นหากนายจ้างสังเกตเห็นความขัดแย้งในสองประเด็นนี้ผู้สมัครอาจไม่ได้รับตำแหน่งที่ต้องการ
แรงจูงใจพนักงาน
อะไรจะช่วยให้พนักงานทำงานให้สำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลา หนึ่งในประเด็นหลักที่เจ้านายควรใส่ใจคือแรงจูงใจของพนักงาน
ดังนั้นจึงมีวิธีการจูงใจมากมาย ประการแรกจำเป็นต้องหาว่าผู้ใต้บังคับบัญชาต้องการอะไร หากพวกเขาสนใจในการเติบโตของอาชีพการควบคุมความสำเร็จของตนเองและการยืนยันด้วยภาพของผลลัพธ์จะเป็นแรงจูงใจที่ดีที่สุดสำหรับการกระทำ
เจ้านายยังต้องดูแลคำสั่งที่ชัดเจนของการมอบหมาย มันควรจะระบุว่าจุดประสงค์ของงานนี้คือพอดูได้ ในกรณีนี้มันจะง่ายขึ้นสำหรับพนักงานที่จะบรรลุผลเนื่องจากพวกเขาจะสามารถสร้างอัลกอริทึมของการกระทำของพวกเขาล่วงหน้า
เพื่อเพิ่มแรงจูงใจคุณต้องมีระบบรางวัล อาจประกอบด้วยโบนัสหรือวันหยุดพิเศษหากผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานได้ดีกับงานด้านการจัดการพวกเขากระตือรือร้นและมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตอย่างมืออาชีพ
อีกจุดสำคัญ - คุณต้องสื่อสารกับพนักงานของคุณเพื่อทราบว่าพวกเขาต้องการให้บรรลุในตำแหน่งของพวกเขา หากบุคคลไม่ชอบสถานที่ของเขาไม่มีอะไรสามารถจูงใจเขาได้อย่างเพียงพอ ความสนใจของเจ้าหน้าที่จะมีผลประโยชน์ต่อบรรยากาศในทีมซึ่งจะช่วยเร่งกระบวนการทำงาน
เป้าหมายสำเร็จ
จุดประสงค์ของงานคือสิ่งที่คุณต้องมีในตอนเริ่มต้นของแต่ละธุรกิจ เมื่อทีมผู้เชี่ยวชาญเข้าใจความสำเร็จของมันจะกลายเป็นเพียงเรื่องของเวลา ควรกำหนดสูตรอย่างชัดเจนโดยไม่มี "น้ำ"
เป้าหมายการเปลี่ยนแปลงควรสะท้อนให้เห็นในข้อกำหนดของหน่วยงาน เพื่อให้ง่ายขึ้นสำหรับพนักงานที่คุ้นเคยกับหน้าที่เก่าเพื่อปรับตัวเข้ากับสภาพการทำงานใหม่ ๆ ควรเขียนเป้าหมายและนำเสนอในรูปแบบของเอกสารทางการ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งอย่างรวดเร็วเป้าหมายของงานสามารถบรรลุหากผลลัพธ์สุดท้ายจะถูกนำเสนอในรูปแบบดิจิตอลเทียบเท่า ตัวอย่างเช่นคุณต้องวางแผนกำไรจากการขายและพยายามรับผลกำไร เป้าหมายอาจเป็นเวลาที่สั้นที่สุดสำหรับการมอบหมายการจัดการให้เสร็จสมบูรณ์
งานสังคมสงเคราะห์
สถานที่สำคัญมากในโครงสร้างของสังคมถูกครอบครองโดยงานสังคมสงเคราะห์ซึ่งเป็นกิจกรรมที่มุ่งพัฒนาสภาพความเป็นอยู่ของสังคม งานของเธอรวมถึงการสร้างกฎเกณฑ์ทางกฎหมายเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการการได้มาและการคุ้มครองทรัพย์สิน ฯลฯ การช่วยเหลือผู้ยากไร้ (ผู้เกษียณอายุเดี่ยวครอบครัวเล็กมารดาที่มีเด็กเล็ก ฯลฯ) องค์กรจัดกิจกรรมเพื่อระดมทุนเพื่อการกุศล (ความช่วยเหลือแก่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าที่พักอาศัย ฯลฯ)
ดังนั้นเป้าหมายของงานสังคมสงเคราะห์สามารถลดลงเพื่อการรวมกันของผลประโยชน์ของกลุ่มคนต่าง ๆ เพื่อลดความแตกต่างของรายได้ในสังคม
วิเคราะห์การกระทำของตนเอง
พนักงานโดยไม่คำนึงถึงสาขาของกิจกรรมต้องมองหาข้อผิดพลาดของเขาเพื่อไม่ให้พวกเขาในอนาคต สำหรับเรื่องนี้มีการวิเคราะห์การกระทำของตนเองซึ่งจะช่วยตัดสินว่าสิ่งใดดำเนินการอย่างไม่ถูกต้องหรือไม่ในวิธีที่ดีที่สุดซึ่งป้องกันไม่ให้ผลลัพธ์ที่ต้องการจากการเข้าถึงโดยเร็วที่สุด จุดประสงค์ของการวิเคราะห์งานคือการพัฒนาตนเองและการเติบโตอย่างมืออาชีพ
วิธีแรกคือการทาสีข้อดีข้อเสียของการมอบหมายของเจ้านาย ข้อดีควรรวมการกระทำที่ช่วยให้บรรลุผลกลางและ minuses - ผู้ที่ย้ายออกไปจากเป้าหมายสุดท้ายเท่านั้น
วิธีที่สองคือการพูดคุยกับฝ่ายบริหารดูว่าหัวหน้ามีความคิดเห็นและข้อร้องเรียนเกี่ยวกับงานที่ทำหรือไม่ คุณควรขอคำแนะนำจากเขาในฐานะพนักงานและพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นในสาขานี้
