บรรยากาศทางจิตวิทยาเป็นหนึ่งในลักษณะที่สำคัญที่สุดของทีม มันมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการผลิตแรงงานเช่นเดียวกับสถานะทางอารมณ์ของสมาชิกแต่ละคนในกลุ่ม - ทั้งพนักงานและผู้บริหาร ตัวบ่งชี้นี้ขึ้นอยู่กับอะไร? วิธีการวินิจฉัยและเป็นไปได้ที่จะเปลี่ยนมัน?
องค์ประกอบบรรยากาศในกลุ่ม
ภายใต้บรรยากาศทางจิตวิทยาในทีมหมายถึงอารมณ์ของกลุ่มซึ่งจะถูกกำหนดโดยความสัมพันธ์ของการใช้ชีวิตการทำงานหรือการศึกษาคน ความตึงเครียดของเส้นประสาทเป็นปัญหาในหลายกลุ่มงานและการเรียน นอกจากอันตรายโดยตรงต่อความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนสุขภาพของพวกเขาความเครียดยังมีผลต่อกระบวนการทำงาน
บ่อยครั้งที่สถานการณ์ตึงเครียดเกิดขึ้นในสถานการณ์ที่ไม่มีเสถียรภาพ อีกเหตุผลที่ค่อนข้างธรรมดาว่าทำไมบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีมกำลังทวีความรุนแรงขึ้นเป็นเงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวยที่พนักงานคนเดียวถูกบังคับให้มีชีวิตอยู่ บางทีเขาอาจไม่มีสภาพความเป็นอยู่ที่ดีที่สุดโภชนาการที่ไม่ดีความยากลำบากในความสัมพันธ์กับญาติเป็นต้นสิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่อสภาพจิตใจของพนักงานคนอื่น ๆ เหตุผลทั่วไปอีกประการหนึ่งสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวยคือความยากลำบากในการสื่อสารระหว่างพนักงานเอง
ความพึงพอใจของพนักงานแต่ละคนในการทำงาน
มีปัจจัยหลายอย่างที่กำหนดบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีม หนึ่งในหลักคือความพึงพอใจของพนักงานที่มีหน้าที่ของพวกเขา ความจริงที่ว่าพนักงานชอบงานของเขา - ไม่ว่าจะเป็นความหลากหลายไม่ว่าจะเป็นไปได้ที่จะใช้ศักยภาพความคิดสร้างสรรค์ของเขาไม่ว่าจะสอดคล้องกับระดับมืออาชีพของพนักงาน - มีอิทธิพลอย่างมากต่อการก่อตัวของสถานการณ์
ความน่าดึงดูดใจของการทำงานได้รับการปรับปรุงโดยแรงจูงใจเช่นค่าจ้างที่เหมาะสมเงื่อนไขที่ดีการกระจายงานวันหยุดพักผ่อนอย่างยุติธรรมและยุติธรรม ปัจจัยที่สำคัญเช่นกันคือโอกาสในการเพิ่มระดับความเป็นมืออาชีพของคน ๆ หนึ่งและลักษณะเฉพาะของความสัมพันธ์แนวนอนและแนวตั้ง
ความเข้ากันได้และความสามัคคีของสมาชิกในทีม
ความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นในกระบวนการสื่อสารระหว่างผู้คนเป็นตัวบ่งชี้ความเข้ากันได้ของพวกเขาในแง่จิตวิทยา เป็นที่เชื่อกันว่าคนเหล่านั้นที่มีความคล้ายคลึงกันจะง่ายต่อการสร้างปฏิสัมพันธ์ ความคล้ายคลึงกันช่วยให้พนักงานรู้สึกปลอดภัยเพิ่มความนับถือตนเอง
อย่างไรก็ตามหนึ่งควรแยกแยะระหว่างแนวคิดเช่นความสามัคคีและความเข้ากันได้ ถ้าความเข้ากันได้ทางจิตวิทยานั้นขึ้นอยู่กับลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนและสามารถตัดสินได้หลังจากช่วงเวลาสั้น ๆ หลังจากเริ่มกิจกรรมร่วมกันความสามัคคีจะได้รับการพัฒนาในช่วงหลายปีที่ผ่านมา พื้นฐานคือผลลัพธ์ที่สำเร็จของกิจกรรมร่วม ในเวลาเดียวกันทั้งความสามัคคีและเรื่องความเข้ากันได้
การติดต่อกัน
มันถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานทางอารมณ์ หากทีมรวมเป็นหนึ่งเดียวก็ไม่น่าที่ทุกคนจะมีความสุขเมื่อพนักงานคนหนึ่งเสียใจ ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อระดับการทำงานร่วมกันในกลุ่มคือทัศนคติของสมาชิกที่มีต่อผู้นำความไว้วางใจภายในทีมระยะเวลาของการทำงานร่วมกันรวมถึงการตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคน
ในระดับใหญ่ลักษณะนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะส่วนบุคคลของคนงานว่าวัฒนธรรมการสื่อสารของพวกเขาเป็นอย่างไรไม่ว่าจะมีความเห็นอกเห็นใจหรือความเกลียดชังในความสัมพันธ์ ความเหนือกว่าของคุณสมบัติบางอย่างส่งผลต่อบรรยากาศทางจิตวิทยาโดยรวมในทีม
คุณสมบัติการสื่อสาร
บรรยากาศโดยรวมนั้นขึ้นอยู่กับลักษณะส่วนบุคคลของสมาชิกแต่ละคนเสมอ สิ่งสำคัญคือต้องมีความเป็นกันเองโดยเฉพาะการประเมินความคิดเห็นประสบการณ์ทางสังคม ตัวอย่างเช่นความยากลำบากที่สมาชิกบางคนในกลุ่มสื่อสารได้รับอาจส่งผลกระทบต่อสถานการณ์ในทีมโดยรวม ด้วยเหตุนี้ความตึงเครียดความคลางแคลงใจจึงอาจเพิ่มขึ้นข้อพิพาทและสถานการณ์ความขัดแย้งเกิดขึ้น หากสมาชิกในทีมแต่ละคนสามารถแสดงความคิดเห็นได้อย่างชัดเจนและแม่นยำรู้วิธีการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์และมีทักษะในการฟังอย่างกระตือรือร้นสิ่งนี้จะช่วยสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีในกลุ่ม
การวิเคราะห์ลักษณะของความเข้ากันได้ทางจิตวิทยาของสมาชิกแต่ละคนในทีมนั้นจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยเช่นประเภทของพฤติกรรมการสื่อสาร การจำแนกประเภทนี้ได้รับการพัฒนาครั้งแรกโดย V. M. Shepel และรวมถึงประเภทต่อไปนี้:
- นักสะสมนิยมคือคนที่เข้ากับคนง่ายซึ่งจะสนับสนุนการทำอะไร หากจำเป็นพวกเขาสามารถใช้ความคิดริเริ่มได้
- Mavericks พนักงานที่ต้องการทำงานคนเดียวมากกว่ามีปฏิสัมพันธ์ในทีม พวกเขามีแนวโน้มที่จะรับผิดชอบมากขึ้น
- อะไรก็ได้ที่ ตามกฎแล้วพนักงานดังกล่าวมักถูกเรียกว่าเป็นคนมีใจอวดดีมีความมุ่งมั่นที่จะเป็นคนเด่นในระหว่างการทำงาน และลักษณะดังกล่าวไม่ได้โดยไม่มีเหตุผล
- การลอกเลียน คนที่พยายามหลีกเลี่ยงภาวะแทรกซ้อนและเลียนแบบพฤติกรรมของคนอื่น
- สมัครพรรคพวก. สมาชิกในทีมที่อ่อนแอและไม่ค่อยมีความคิดริเริ่มและตกอยู่ภายใต้อิทธิพลของผู้อื่น
- ที่แยกได้ คนที่หลีกเลี่ยงการติดต่อ บ่อยครั้งที่พวกเขามีบุคลิกที่ทนไม่ได้อย่างสมบูรณ์
สไตล์การเป็นผู้นำ
ปัจจัยนี้ยังมีอิทธิพลอย่างมากต่อลักษณะของบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีม มีหลายรูปแบบความเป็นผู้นำ:
- ประชาธิปัตย์ ขอบคุณสไตล์นี้มิตรภาพพัฒนาขึ้นภายในทีม พนักงานไม่มีความรู้สึกว่าถูกกำหนดให้ต้องตัดสินใจบางอย่างจากภายนอก สมาชิกในกลุ่มยังมีส่วนร่วมในการจัดการ สไตล์นี้เป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีในทีม
- เกี่ยวกับอำนาจเผด็จการ ตามกฎแล้วทุกอย่างที่ก่อให้เกิดสไตล์เช่นนี้คือความเป็นศัตรูของสมาชิกกลุ่ม อาจมีทางเลือกอื่น ๆ - ความอ่อนน้อมถ่อมตนกระดิกหางบ่อยครั้ง - ความอิจฉาและความไม่ไว้วางใจ อย่างไรก็ตามรูปแบบการจัดการนี้มักจะนำพากลุ่มไปสู่ความสำเร็จดังนั้นจึงใช้ในกองทัพกีฬา ฯลฯ
- มีสไตล์ที่สมรู้ร่วมคิด มันเป็นลักษณะของความจริงที่ว่างานเริ่มลอย เป็นผลให้เราสามารถสังเกตเห็นประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำมากความไม่พอใจของพนักงานและการสร้างบรรยากาศทางสังคมและจิตวิทยาในทีมที่ไม่เอื้ออำนวย
เราสามารถสรุปได้ว่าผู้นำแต่ละคนมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อลักษณะของสภาพภูมิอากาศทางศีลธรรมและจิตวิทยาทัศนคติของผู้คนต่อกิจกรรมความพึงพอใจต่อกระบวนการทำงานหรือการศึกษา
ลักษณะของงานที่ทำ
คุณสมบัติที่สำคัญของกิจกรรมที่พนักงานแต่ละคนต้องทำ ตัวอย่างเช่นความน่าเบื่อหน่ายของงานหรือในทางกลับกันการทำงานเกินอารมณ์ทางอารมณ์ของมันมีผลอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงถึงระดับความรับผิดชอบของสมาชิกแต่ละคนในทีมการมีความเสี่ยงต่อชีวิตและสุขภาพลักษณะของงานที่เครียด
มีบรรยากาศที่เปิดใช้งาน
มีคุณสมบัติมากมายที่คุณสามารถกำหนดสภาพภูมิอากาศทางสังคมและจิตวิทยาเชิงบวกในทีม พิจารณาพื้นฐานที่สุด:
- โดยทั่วไปแล้วในกลุ่มดังกล่าวความสัมพันธ์ที่ร่าเริงและเป็นบวก หลักการสำคัญที่นี่คือความร่วมมือความช่วยเหลือซึ่งกันและกันความปรารถนาดี ความมั่นใจในความสัมพันธ์ระหว่างคนงานและการวิจารณ์จะแสดงความเมตตากรุณา
- ทีมมีมาตรฐานความเคารพที่แน่นอนสำหรับตัวแทนแต่ละคน ผู้ที่อ่อนแอสามารถหาการสนับสนุนคนที่มีประสบการณ์ช่วยผู้มาใหม่
- ลักษณะเช่นความซื่อสัตย์ความเปิดกว้างและการทำงานอย่างหนักมีคุณค่า
- สมาชิกในทีมแต่ละคนเต็มไปด้วยพลังงาน หากคุณต้องการทำงานที่มีประโยชน์เขาจะตอบกลับ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพแรงงานมักสูง
- หากสมาชิกคนหนึ่งของกลุ่มประสบความสุขหรือล้มเหลวคนที่อยู่รอบตัวเขาจะเห็นอกเห็นใจ
- นอกจากนี้ยังมีความเข้าใจซึ่งกันและกันในความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มย่อยภายในกลุ่ม
สภาพแวดล้อมทางศีลธรรมและทางลบในทีม: คุณสมบัติ
หากกลุ่มไม่เคารพซึ่งกันและกันพนักงานจะถูกบังคับให้รับตำแหน่งการป้องกันอย่างต่อเนื่องและป้องกันตนเองรวมถึงจากกันและกัน การสื่อสารกลายเป็นของหายากมากขึ้น เมื่อผู้นำเรียกร้องจากสมาชิกของกลุ่มที่เป็นไปไม่ได้วิพากษ์วิจารณ์พวกเขาต่อสาธารณะมักลงโทษพวกเขามากกว่าการกระตุ้นพวกเขาไม่ได้ประเมินการมีส่วนร่วมของพนักงานในการทำกิจกรรมร่วมกันเป็นการส่วนตัว และผลที่ตามมาคือการลดลงของผลิตภาพแรงงานการลดลงของคุณภาพของผลิตภัณฑ์
กลุ่มถักไม่ดี: คุณสมบัติ
กลุ่มนี้มีลักษณะที่มองในแง่ร้าย, หงุดหงิด บ่อยครั้งที่สมาชิกในทีมรู้สึกเบื่อพวกเขาไม่ชอบงานของพวกเขาเพราะมันไม่ทำให้เกิดความสนใจ คนงานแต่ละคนมีความกลัวในการทำผิดพลาดสร้างความประทับใจที่ไม่เหมาะสมเป็นศัตรู นอกเหนือจากคุณสมบัตินี้ซึ่งเห็นได้ชัดว่ามีคุณสมบัติอื่น ๆ ของบรรยากาศทางศีลธรรมและทางจิตวิทยาที่ไม่เอื้ออำนวยในทีม:
- ทีมไม่มีบรรทัดฐานของความยุติธรรมและความเท่าเทียมกัน การแบ่งออกเป็น "สิทธิพิเศษ" และผู้ที่ถูกทอดทิ้งจะสังเกตเห็นได้เสมอ ความอ่อนแอในทีมดังกล่าวถูกดูหมิ่นพวกเขามักถูกเยาะเย้ย ผู้เริ่มต้นในกลุ่มดังกล่าวรู้สึกฟุ่มเฟือยทัศนคติที่เป็นศัตรูมักจะแสดงให้พวกเขา
- เกียรติยศการทำงานหนักความเห็นแก่ตัวไม่ได้ถูกจัดให้อยู่ในระดับสูง
- โดยพื้นฐานแล้วสมาชิกของกลุ่มจะอยู่เฉยๆและบางคนก็พยายามแยกตัวเองออกจากส่วนที่เหลือ
- ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของพนักงานจะไม่ทำให้เกิดความเห็นอกเห็นใจและมักจะกลายเป็นเรื่องของความอิจฉาหรือการมองด้วยความละโมบ
- ในกลุ่มดังกล่าวอาจมีกลุ่มเล็ก ๆ ที่ปฏิเสธที่จะร่วมมือกัน
- ในสถานการณ์ที่มีปัญหาทีมมักไม่สามารถรวมตัวกันเพื่อแก้ไขปัญหาได้
รบกวน "การโทร" ของการเปลี่ยนแปลงเชิงลบ
อย่างไรก็ตามมันจะต้องเป็นพาหะในใจว่าไม่ค่อยมีเมื่อสภาพภูมิอากาศทางจิตวิทยาที่ดีในทีมกลายเป็นเชิงลบเป็นระยะ ๆ บ่อยครั้งที่สิ่งนี้นำหน้าด้วยการเปลี่ยนแปลงที่มองไม่เห็นในเบื้องต้น ในลักษณะเดียวกับที่บุคคลจะต้องผ่านแถบชายแดนก่อนที่เขาจะเปลี่ยนจากสมาชิกที่ปฏิบัติตามกฎหมายของสังคมเป็นอาชญากรแนวโน้มบางอย่างเป็นครั้งแรกในกลุ่มทำงาน ลักษณะดังต่อไปนี้มีอยู่ในการเติบโตของอารมณ์เชิงลบ:
- ซ่อนการไม่เชื่อฟังคำสั่งการจัดการหรือการติดตามที่ไม่ถูกต้อง
- "การประชุม" ในระหว่างชั่วโมงทำงาน แทนที่จะทำธุรกิจพนักงานสื่อสารเล่นแบ็คแกมมอนโดยย่อพวกเขาฆ่าเวลา
- ข่าวลือและเรื่องซุบซิบ บ่อยครั้งที่คุณลักษณะนี้มีสาเหตุมาจากกลุ่มผู้หญิง แต่เพศของพนักงานไม่ใช่ข้อแก้ตัว - ข่าวลือหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อพวกเขาไม่มีอะไรทำ
- ทัศนคติที่ไม่ระมัดระวังต่อเทคโนโลยี
"แพะรับบาป" - เป็นผลมาจากเผด็จการมากเกินไป
หากหัวหน้ากลุ่ม (ไม่ว่าจะเป็นทีมงานกระแสนักเรียนหรือชั้นเรียนของโรงเรียน) ปฏิบัติตามรูปแบบเผด็จการเฉพาะนี้อาจส่งผลกระทบต่อสมาชิกแต่ละคนในทางลบ ในทางกลับกันความกลัวของการลงโทษนำไปสู่การปรากฏตัวของ "แพะรับบาป" ในกรณีนี้ในกรณีส่วนใหญ่คนจะถูกเลือก (หรือแม้แต่กลุ่มคน) ที่ไม่มีความผิดในปัญหาของทีม แต่ก็แตกต่างจากคนอื่น ๆ แพะรับบาปเป็นเหยื่อของการโจมตีและการรุกราน
นักวิจัยเน้นว่าการมีเป้าหมายการรุกรานเป็นเพียงวิธีชั่วคราวสำหรับกลุ่มที่จะกำจัดความเครียด รากของปัญหายังคงไม่ได้รับผลกระทบและเมื่อแพะรับบาปออกจากกลุ่มอีกคนหนึ่งจะเข้ามาแทนที่ - และเป็นไปได้ว่ามันจะเป็นหนึ่งในสมาชิกของทีม
เราจะกำหนดบรรยากาศในกลุ่มได้อย่างไร?
มีหลายเกณฑ์ที่คุณสามารถประเมินสภาพภูมิอากาศทางจิตวิทยาในทีม:
- การหมุนเวียนพนักงาน
- ระดับประสิทธิภาพแรงงาน
- คุณภาพของผลิตภัณฑ์
- จำนวนการขาดงานและความล่าช้าของพนักงานแต่ละคน
- จำนวนข้อร้องเรียนและข้อร้องเรียนจากลูกค้าของ บริษัท
- กำหนดเวลาสำหรับการทำงาน
- ความแม่นยำหรือความประมาทเลินเล่อในกระบวนการจัดการอุปกรณ์ทำงาน
- ความถี่ของการหยุดพักระหว่างวันทำงาน
วิธีปรับปรุงความสัมพันธ์ของทีม
หลังจากประเมินลักษณะของบรรยากาศในทีมคุณสามารถระบุจุดอ่อนที่ต้องแก้ไข คุณอาจต้องทำการเปลี่ยนแปลงบุคลากรบางอย่าง การสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีมเป็นหน้าที่ของผู้นำที่รับผิดชอบแต่ละคน แท้จริงแล้วความสามารถในการผลิตของแรงงานมักจะลดลงเมื่อพนักงานเข้ากันไม่ได้ทางจิตใจหรือหากพนักงานคนหนึ่งมีทรัพย์สินส่วนตัวเช่นความปรารถนาซ้ำซากเพื่อสร้างสถานการณ์ความขัดแย้ง
หลังจากปัญหาที่ชัดเจนได้รับการแก้ไขแล้วก็จำเป็นที่จะต้องดำเนินการเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานโดยการจัดกิจกรรมพิเศษนอกเวลาทำงาน การสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีในทีมอาจเป็นกระบวนการที่ยาวนาน อย่างไรก็ตามกลยุทธ์นี้ช่วยให้คุณคลายความเครียดรวมถึงช่วยให้พนักงานย้ายจากการติดต่อทางธุรกิจอย่างหมดจดไปเป็นมิตร
การปรับปรุงสภาพภูมิอากาศทางจิตวิทยาในพนักงานยังได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการดำเนินโครงการร่วมกัน ตัวอย่างเช่นมันอาจเป็นการระดมความคิด บ่อยครั้งที่มีประสิทธิภาพคือเหตุการณ์งานพิเศษซึ่งพนักงานของแผนกต่างๆควรร่วมมือกัน
คุณสมบัติของบรรยากาศการทำงานของครู
ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับบรรยากาศทางจิตวิทยาในอาจารย์ผู้สอน บริเวณนี้มักจะเครียดอยู่เสมอและบรรยากาศการทำงานมักเป็นปัจจัยหนึ่งที่กำหนดประสิทธิภาพของครู การชุมนุมของทีมการสอนเกิดขึ้นเสมอภายในกรอบของการบรรลุภารกิจทั่วไปกิจกรรม - ก่อนอื่นสังคมการสอน ในเหตุการณ์เช่นนี้ครูแต่ละคนควรตระหนักถึงความสามารถในการสร้างสรรค์ของพวกเขา
แน่นอนว่าการจัดระเบียบวิธีเรียนหรือการประชุมที่สร้างสรรค์ของครูมักจะต้องใช้เวลาเพิ่ม แต่เหตุการณ์ดังกล่าวจะยังคงอยู่ในความทรงจำของครูเป็นเวลานานเช่นเดียวกับกิจกรรมที่สดใสและน่าจดจำ
ครูสามารถกำหนดรูปแบบห้องเรียนได้อย่างไร
ครูหลายคนต้องรับมือกับการก่อตัวของบรรยากาศทางจิตวิทยาของทีมในห้องเรียน นี่เป็นงานที่ค่อนข้างยาก แต่การนำไปใช้นั้นก่อให้เกิดความสำเร็จของงานการศึกษาที่เร่งด่วนที่สุด เด็ก ๆ ในชั้นเรียนที่เหนียวแน่นจะได้รับประสบการณ์อันมีค่าในการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลความร่วมมือความรับผิดชอบ จัดสรรวิธีการต่อไปนี้เพื่อสร้างบรรยากาศที่เป็นบวกในห้องเรียน:
- การรวมอยู่ในกระบวนการเรียนรู้ประจำวันของศิลปะประเภทต่าง ๆ
- เกม.
- ประเพณีทั่วไป
- ตำแหน่งงานของครูที่สัมพันธ์กับชั้นเรียน
- การสร้างสถานการณ์ต่าง ๆ ในชั้นเรียนที่อาจประสบเหตุการณ์สำคัญสำหรับกลุ่ม
วิธีการกำหนดลักษณะของสถานการณ์ทางศีลธรรมในกลุ่ม?
มีหลายวิธีในการค้นหาสิ่งที่เป็นลักษณะของบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีม เทคนิคที่พัฒนาขึ้นเพื่อจุดประสงค์นี้ให้แนวคิดว่าเกิดอะไรขึ้นในกลุ่ม วิธีที่ง่ายที่สุดคือการแจกจ่ายแผ่นพับโดยใช้แบบสอบถามต่อไปนี้กับสมาชิกกลุ่ม (สามารถระบุชื่อได้หากต้องการ):
- คุณชอบงานที่คุณทำไหม?
- คุณมีความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงหรือไม่?
- สมมติว่าคุณจะต้องค้นหางานในปัจจุบันคุณจะหยุดความสนใจในสถานที่ปัจจุบันหรือไม่?
- เป็นงานที่น่าสนใจสำหรับคุณหรือไม่? มีความหลากหลายเพียงพอหรือไม่
- คุณพอใจกับอุปกรณ์ทางเทคนิคในที่ทำงานหรือไม่?
- ค่าแรงเป็นที่น่าพอใจใช่ไหม
- คุณต้องการเปลี่ยนแปลงอะไรในการจัดระเบียบการทำงานร่วมกัน
- คุณให้คะแนนบรรยากาศในทีมอย่างไร เธอเป็นมิตรเคารพและไว้วางใจหรือไม่? หรือในทางตรงกันข้ามมีความอิจฉาความตึงเครียดความคลางแคลงใจและความรับผิดชอบ?
- คุณคิดว่าเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นมืออาชีพชั้นสูงหรือไม่?
- คุณสนุกกับการเคารพของพวกเขา?
การศึกษาบรรยากาศทางจิตวิทยาของทีมช่วยให้คุณสามารถใช้มาตรการที่จำเป็นในเวลาที่จะปรับปรุงมันและดังนั้นจึงเพิ่มผลิตภาพแรงงาน การปรากฏตัวของอาการเชิงลบบ่งชี้ว่าทีมนั้น“ ป่วย” อย่างไรก็ตามหากคุณให้ความสนใจกับสัญญาณเหล่านี้ในเวลาที่กำหนดบรรยากาศการทำงานสามารถปรับปรุงและปรับปรุงได้ในหลาย ๆ ด้าน
