สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่เสถียรต้องมีการอัพเดทความรู้และคุณภาพของการจัดการอย่างต่อเนื่อง ทักษะการจัดการที่สำคัญคือหลักการของพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้สำเร็จ การใช้งานเป็นรายบุคคลหรือรวมกันขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง ลองดูที่ประเด็นหลัก:
- ความรู้เกี่ยวกับธุรกิจและบุคลากรของคุณ ผู้นำต้องเข้าใจธุรกิจของเขารู้กระบวนการทางเทคโนโลยีและความแตกต่างที่เกี่ยวข้อง ด้วยวิธีนี้เขาจะเรียนรู้ที่จะจินตนาการถึงความเสี่ยง นอกจากนี้คุณต้องรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชา การประเมินผลและข้อเสนอแนะที่ละเอียดรอบคอบช่วยให้พวกเขาเข้าใจ ทักษะการจัดการที่สำคัญเช่นการฟังการวิเคราะห์ข้อเท็จจริงการรวบรวมความคิดเห็นและความคิดเห็นมีประโยชน์ที่นี่ ฟังพนักงานคุณสามารถเดาได้ว่าใครมีความมุ่งมั่นใครจะเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดในเส้นทางของพวกเขา นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานต้องรู้จักผู้นำ: ผู้จัดการต้องอยู่ในมุมมองเต็มรูปแบบตลอดเวลาแผ่ความมั่นใจและสงบ
- ยืนยันในความสมจริง ความจริงยอมรับความไม่แน่นอน ผู้จัดการพร้อมที่จะใช้ชีวิตในสภาพที่ไม่แน่นอน แผนจำเป็นต้องมีการนำไปปฏิบัติแม้ว่าสถานการณ์จะไม่เปลี่ยนแปลงเพื่อสิ่งที่ดีกว่า แค่ศึกษารายงานไม่เพียงพอ ผู้นำที่ดีจะรวบรวมข้อมูลในพื้นที่และตรวจสอบพฤติกรรมผู้บริโภค ณ จุดขาย
- การกำหนดเป้าหมายและลำดับความสำคัญ ทักษะผู้จัดการฝ่ายขายที่สำคัญเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อ บริษัท โดยรวม พวกเขาคาดหวังเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงจากผู้นำซึ่งเป็นตัวเลือกที่ผิดทำลาย บริษัท แต่การกำหนดเป้าหมายเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเพราะจากนั้นพนักงานต้องบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นลำดับความสำคัญและเหตุการณ์สำคัญที่ชัดเจนจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
- ควบคุมการใช้งาน หากปราศจากการติดตามอย่างเป็นระบบนักแสดงจะไม่ทราบถึงบทบาทของตนในเรื่องนั้น การลดช่วงเวลาระหว่างจุดควบคุมช่วยให้คุณสามารถทำตามแผนได้: ข้อมูลมาถึงเร็วขึ้นและในรูปแบบรายละเอียด การวิเคราะห์สถานการณ์นำไปสู่การปฏิบัติ ควรใช้ทักษะผู้จัดการสำคัญในสถานการณ์อันตรายและทำการปรับเปลี่ยนอย่างกล้าหาญ
-
ค่าตอบแทนสำหรับพนักงานที่ประสบความสำเร็จ รางวัลเป็นสิ่งจูงใจสำหรับการดำเนินการตามแผนให้สำเร็จ อย่างไรก็ตามในการติดตามแผนอาจเกิดธุรกรรมที่น่าสงสัยหรือมีความเสี่ยง เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้นให้ระบุพนักงานที่ประสบความสำเร็จ - ผู้ที่ปฏิบัติภารกิจและเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการที่มีทักษะการจัดการมักจะรับผิดชอบในการจ่ายผลตอบแทนที่เพียงพอให้กับพนักงานที่มีความโดดเด่น
- การพัฒนาความสามารถของพนักงาน การฝึกอบรมการฝึกอบรมเพิ่มเติมการฝึกอบรมขั้นสูงการเพิ่มความรู้เป็นการลงทุนในอนาคตขององค์กร ผู้ที่ไม่สูญเสียใจมีประสบการณ์มากมายได้รับการสนับสนุนและสนับสนุนจาก บริษัท ในสภาวะที่ยากลำบาก
- รู้จักตัวเอง ทักษะผู้จัดการที่สำคัญได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ชีวิตแสดงให้เห็นว่าผู้นำมีสองวิธีคือพักอยู่ที่ลอเรลและทำงานกับตัวเอง เราจะต้องสามารถรับรู้ข้อบกพร่องของเราเพราะไม่มีคนในอุดมคติเราเพียง แต่มุ่งมั่นเพื่ออุดมคติ ฟังและฟัง สิ่งนี้จะช่วยให้การติดต่อและการไหลของข้อมูลที่หลากหลาย
ผู้จัดการคนหนึ่งกำลังค้นหาโซลูชั่นที่เหมาะสมในโลกธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนไป ผู้นำรู้ว่าผู้คนและงานของเขาเขาเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและเติมความรู้ นี่คือบุคคลที่มีความยืดหยุ่นที่สามารถปรับให้เข้ากับสภาพใหม่ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำคือทัศนคติในเชิงบวกความสามารถในการรวมพลังและสร้างแรงบันดาลใจความมั่นใจ
